Hamish McKenzie over at Pando Daily has published an extensive story on the history of Facebook Platform and how it failed to meet its expectations and potentials through a series of inconsistent changes implemented by Zuckerberg. While initially Facebook Platform, which was launched in 2007, was set to be an ecosystem of applications and services that leverage the power and reach of the Facebook newsfeed, Zuckerberg eventually felt threatened by these third party apps and made changes over the years which prevented them from competing with Facebook’s own applications. In the end, Facebook as a company pales in comparison to Apple’s mobile application ecosystem which is worth multiple times the value of Facebook.
[DS Notes] How Facebook Platform Became How It Is Today
Latest from Blog

Wacom Umumkan Tablet Gambar MovinkPad 11, Tidak Terikat Laptop dan PC
Wacom telah mengumumkan MovinkPad 11, tablet mandiri berbasis Android untuk para ilustrator digital yang ingin menggambar di mana saja. Berbeda dengan tablet

Panduan Kreasi Konten Liburan Menggunakan Fitur Kamera Samsung Galaxy A56 5G
Di era media sosial, setiap perjalanan liburan adalah kesempatan untuk bercerita. Mulai dari hidangan kuliner yang menggugah selera hingga pemandangan matahari terbenam,

Perluas Ekosistem, OPPO Luncurkan Pad SE, Watch X2 Mini, dan Enco Buds3 di Indonesia
Mencari waktu tenang saat anak butuh hiburan, menjaga kebugaran di tengah kesibukan, hingga tetap terhubung saat beraktivitas—ini adalah tantangan sehari-hari bagi keluarga

Resmi Meluncur, OPPO Reno14 Series di Indonesia Hadirkan Desain ‘Iridescent Mermaid’ dan Fotografi Berbasis AI
Bertempat di Airdome terbesar di Asia Tenggara, Spike Airdome PIK, OPPO pada 17 Juli kemarin secara resmi memperkenalkan inovasi terbarunya yang memadukan

MODENA Luncurkan Rangkaian Perangkat Dapur Baru, Fokus pada Desain Minimalis dan Teknologi Efisien
Bayangkan sebuah dapur di mana setiap perangkat tidak hanya bekerja secara cerdas dan efisien, tetapi juga menyatu sempurna dengan desain interior yang