Menjalankan bisnis tak melulu soal strategi, tetapi juga kemampuan diri founder mengelola dan memimpin tim. Hal ini termasuk kemampuan menjaga komunikasi dan kekompakan dengan co-founder lainnya. Konflik internal, dengan sesama co-founder ,memiliki risiko yang tinggi dan mempengaruhi performa startup.
Berikut adalah daftar konten artikel, video, dan podcast DailySocial yang dirangkum khusus bagi mereka yang ingin belajar bagaimana nilai-nilai leadership ketika memimpin perusahaan dan bagaimana menjalin hubungan dengan co-founder lainnya.
Artikel
- Faktor Kepemimpinan Bisnis Dalam Fase Scale Up
- Sikap Founder Saat Bersiap Scale Up
- Sikap Positif Yang Wajib Dimiliki Founder
- Mitos Founder
- Pemimpin Startup dan Umpan Balik
- 4 Langkah Founder Memulai Tahap “Scale Up”
- Bagaimana Seharusnya Startup Menerapkan “Bakar Uang”
- Kiat Menyiapkan Diri Menjadi Pemimpin Startup ala Hadi Wenas
- Mengoptimalkan Passion dan Platform Digital sebagai Pencetak Uang
- Momen dan Tempat Yang Tepat Untuk Mencari Co-Founder
- 5 Pertanyaan Sebelum Memilih Co-Founder
- Berapa Gaji Founder Tahap Awal?
- Kualifikasi Umum Co-Founder Berkualitas
- Co-Founder Berkualitas, Menurut Modalku, Mbiz dan Bang Joni
- Cara Menghindari Konflik Dengan Co-Founder
- Tidak Memiliki Co-Founder Teknis Bukan Akhir Dari Segalanya
- Berbagi Saham Dengan Co-Founder
- Tanda-Tanda Co-Founder Bermasalah
- Cerita Menarik tentang Pembagian Ekuitas antar Founder Startup
- Tips Dasar untuk Founder Ketika Memulai Startup
- Lima Pelajaran Inspiratif Bagi Founder untuk Membangun Startup
- Pertimbangan Menentukan Gaji Founder Startup Menurut Co-Founder Bukalapak Fajrin Rasyid
Video & Podcast
